和，在精品酒店，在档酒店，我们都看到成为未来进驻的方向。二个题我就问下喜达屋酒店集团的张总，我们知道喜达屋酒店集团就因为创新能力和热衷革新的意愿著称，最近我也知道，喜达屋酒店集团刚刚创设了品牌创新实验室，我得这个应是很有创新性的，那你能否向我们介绍下，“电话接线箱”。这就是投资机会，现在已经有些酒店集团走出去了，已经始在海开酒店，买品牌和服;二是价消费，就是追求价的旅游者也体现了旅游的价，这里面没有价格高低之分，有价比之分只要价比就以卖出去，不要以为减零就以卖出去，有时加零也以卖出去。这就是我们

电话接线箱

面，我逐渐的从以前的标准化，同质化的产品和服务，向质量性差异化为主的方向转变，我想下，旅酒店在异化服务，定制化体验等等方面有一些什么新的举?黄鹏：谢主持人，旅酒店刚才我洁的说了点，我们三个品牌：维、维国际和维旅居，我既是业主又是管理者，我们不。

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在这里面对金融属性服务属性都有一新的展现。从发到运营，从线上与线下坚固，从国内变成与海兼顾，这就我们行业在这几个方面体现出的变化与转型未来房地产的竞争是?实力，这会成为衡量我行业竞争的一主的指标，包规划、开发建设运营，各个流程都会形成己发展的

同比下4480%，扣除非经常性损益的利润2358431426元同比下6611%。其，酒店业营业收入3507588万元、占总营业收入的5724%、同比上957%57层的亚太商务(预投1983亿元、划贷783亿元)20145月试运营后营业收954011万元，其金陵970间房。旗下酒店共1

力地产集团酒店理司经理庄明万达商业地产股份有限公司助理兼酒店建公司经理涂建屏、碧桂园凤凰国际酒店管理司经理戴玉华侨城国际酒店管理有限司董事长金阳、维也纳酒店集团董事长黄德满和保利商业地产投资理有限司常务副总经理李国华参与对话。以下为现场实录鲁能。

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即使这么大的杠杆我们还是缺资金大企业尚且如，如果小企业，就不用了，基上是对资金的饥渴。去年我认为有房地产商会的并年，今年很的房地产优企业不是买地而是并购。像些重要企业的额，同比下降20%。再看一下商会托数据司做的盲性经济，这是我们4月份要公布的“电话接线箱”团队压力也非常大，如何在中国市场交出一非常好的答卷，前面很多的嘉也在中国的新常态谈到洲际酒店的规模，我顶的是洲际品牌，皇冠假日智选假日酒店等都是我们的品牌系列张明：我是喜达屋酒店的，喜达屋酒店集团进入国已30周年了，我们也是近刚刚庆祝进入中国家喜达

导权还在美国，所以整经济的苏都在看美国我现在处于整个经济的新常，么是新常态，以看这么几个方面：，我现在已经进入了机构调整阶段这机构调整深度的调整，也就说在速长过程当中，我要想办法把一原来重化工业的结构调整到以服务业加工业改造，后上升到高技

家联，带来差异化的产品和服务，区域范围内达到精准营销。业业内巨头竞相卡位打出智能牌的酒店并不有华住酒店业另一巨头铂涛，则通过新品牌潮切入智慧圈重庆将成为来发展的重点区域。潮酒店总黎刚介绍，该品牌定位中档市场，通过线上建一全方位的酒店生活社交圈，

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目前，针对“电话接线箱”们花了多的钱没有产生效益，做了多的装饰，有些不必的设的投入，或者是过大的，费的空间，这都是我们来酒店业要调整和提高的部分控制运营成，未来人力的成本将会很大的一块，万达业的70多酒店，人力成本在不的上升，招到好的人也比较难的，在投资决策当中要我有很

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合同了，往下走就是失败的项。我对美伦山庄是有一体量的，后来两个小时后我就牺牲了，我说果实在要赚经营现金流，我就品牌，果我实在做美伦山庄，我必须商匹配公司的战略发展，果我一定做美伦山庄，我就做缩版的，美伦山庄或是精品酒店的品牌不要轻易的丧失“电话接线箱”，7085元下532%。理司净利润2105%。理司持3613%的年少数股东权益余3977926046元2、付出房佣金500万元。酒店服(食品原料、房佣金、专项成)8208810035元，占成2784%。其，饮食品原料4668128097元占总成1583%，房佣金479541388元占总成

场为么进行调整，重的原因就是面积的变化，各个区域的销面积都下降了。从区域来看，除了西部中东地区以外，其它地方都在增长，价格来看，不是比还同比都在下降，企业资金也都出现了负长，甚至达到了数年来的低，房地产的各项建指标，尤其新开工面和土地的面

的酒店，从现在的大局来看的话，我觉得我们的择还是比较好的。像刚才涂的，我现在要开展文化游，亲子游这样的酒店我过去依靠政府给我多少的支撑，从开始就没有这样的念，一始就向民众开放的。在2014年我整个酒店管理司，我们做得不错的，跟前几年比没有什么太大的下

的城市化发展要进入后工业时期。我看一下发展趋势，重点下一步就4竞争，效率竞争便利竞争个性竞争细节竞争星级标准现在淡化了，很多酒店不评，评出五星了出五星，当初我们20年前搞星级标准的时就研究两个题，为什么星级标准在发达国不?二个题是星级国在发展“电话接线箱”的，我要把些市场比较可的中间力量，特别档的，高的商务酒店，度假酒店，想办法形成集团化连锁化，这我们来的方向。果把经营品牌进行集团化、连锁化，就能使我们酒店业的投资回报率得到大大的提升，更重的我们酒店业的投资将能够找更的市场机会。我在这里给大提

的提升，或是投资回报的提升，这些举措我们以放点，尽量的发挥一下，以从如下的一些方面来探，包集团极的调整发展战略，创新发展路，做大新的品牌，拓展新的渠道，包资本运作方面的，甚至尝试些新的商业模式，我们都可以来探我在简单的提问之后，果大有要补充的就可

“电话接线箱”前比美国的数量少得，2025年才能赶上美国星级酒店的数量。特坐在下面的开发部的，孙也好，邢也好，团队的目标可以高点不知道大在业界有没有关注一指数，叫酒店渗率，这和我的，不是意，指的我们1000人口间的酒店客房数的比例。美国的数字每千人有20间，

“电话接线箱”不能索要，但是我们现在的成越来越高，我怎么下持。最后是创核心竞争力，不同的类型施和不同方式，星级酒店，继续强化;其他酒店，开拓强;其他办事处，招待，纳入范;经济型酒店，制标;社会旅，持升;出公寓，视同仁向现在的专车来冲击出车样，这时候我怎么处。