我们关注的源。这更主要的客源市场，我手抓市场，一手抓主流的中档源。我在度假酒店方也有些新的创举，除了新品牌，跟万达的合作等，同时我们也判和任何中国的产阶级的数量的加和休假理念的，加了一度假的酒店我相信对周围的市场客源很好的满足，无是做的“真的不是奶牛关”的度?李国华：这个恰好切合我们今天的目摆脱困和共赢的维。就刚才周提到的发展速度，我想简要一下，房地产的下我酒店行业来可能是件好事，如果酒店起来么都没有，那么这会比这个酒店没有更加麻烦。我刚才在聊天的时得出一很好的数：从去年始，北上广深酒店

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字，从发商这边来看，公司和委托方的签字在我看来就是乙方和乙方在签字。所以这也是轻资产的道路，它的投入，大知道建筑结构，土建、基电，基电也是维也纳投资吗?黄德满：基本上我发的都已经过期的审查。周涛：土建、修、基电这些都占了1/3，黄总把2/3就给了开发。

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。我看一下各城市的房地产增长程度，果房地产业还有反转的话，反的城市先应是深圳，其次是北京、上海广州，以从这里以看出，大的判断样的。像兰州这样的城市，发投资都在减小123线的增幅都在下降，西部还在上升，但是从投资来讲我就已经了，不敢投资乐

品酒店本就是小众不能做到几百家上千，像安缦，做了几百年了也就几十家，但是它的品质的我有句话是连锁不制，因为精品酒店没办法去制，我的精品酒店里面最重的核心就是文化，你在做精品酒店的时候，每精品酒店都有它的文化，因为我们的文化是结合当地的一些俗和土

在这样的前景下，这样的合作会取得双赢的合作最后本次坛圆满，也祝各位身体健康，谢谢2015325日，碧园凤凰国际酒店管理司经理戴玉在十五届中国饭店坛幕式上隆重致辞开展战略合作，共建品牌资本”2015325日，十五届中国饭店坛幕式在广州富力君悦大。

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是方向，目前由于法律上的一些因素，前中国的诚信机构没有建立起来，未来做好的话，能有些大的酒店集团建立进去，因为他们能为这个产品提供背书。我还有题想探一下，因为我们在目前经济新常的背景下，其中有一特征说我的消费需求，我们正在区域分化，走向个性化，元“真的不是奶牛关”面，我逐渐的从以前的标准化，同质化的产品和服务，向质量性差异化为主的方向转变，我想下，旅酒店在异化服务，定制化体验等等方面有一些什么新的举?黄鹏：谢主持人，旅酒店刚才我洁的说了点，我们三个品牌：维、维国际和维旅居，我既是业主又是管理者，我们不

我再到大热的中东地区，由于2020年的世博会，旅游入人数每年创造新高，2014年长率达37%。最后我回到亚太区，增长率没有太高，但是已经2013年和2014年往下走的趋势，获得了长。我进入亚太区看看每区域详细的情况是怎么样的。我首先看看绿色这块，包、日

牌来盖，一希尔顿朋酒店，另希尔顿花酒店。中国酒店业及旅游市场的增长不仅仅体现在大量的出境游，也包括国内游和入游，中国的增长非常强劲的与铂涛合作的朋酒店便是出于这战略虑，截2025年我将在国推400家，在十年内400家是相当大的发展计划，且

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目前，针对“真的不是奶牛关”有20多是有物业，剩下不有75%输出管理，我从去年一直以来持四为服务，我很重要的为社会，为业主和为员工我产品的差异化为业主来考虑比较突出，有时输出理比较集中。可能其追求就是投资回报率，我把这个产品投资几个亿也好，交给你来管理，你能不能给我有很好

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8号会在北做一投资的明会，每的投资说明会都盛况空前，我非常的，可以向土的品牌来习，每次都100人来参加，住都满满当当果3000万到5000万之间，争取投资回报的，以做智假日酒店这契合了所有嘉宾酒店的投资回报，不酒店的投资成为一赚钱的产品，我为这是非“真的不是奶牛关”，11家朗廷朗廷今年将有大动作，将推出全新品牌，品牌的首发地可能是巴厘岛，该品牌酒店的具体调还要晚些才正式布扩张划2015-巴厘岛嘉里格里拉嘉里以无不包的生活方式和空前的体量取胜以其全球发店上海浦东嘉(2011年发)为例，酒店配备自酿啤酒工坊空前体量的健身

旅酒店品牌的酒店。维国际我们基本定位4星，我们还有旅居的品牌，在过去两年的发展比较缓慢点，我们主是在维和维国际这两品牌，我己有了一长足的进步从2006年的家维国际，其有一半是在建的，半是在运营的，港旅酒店有限公司是家央企，我们旅酒店集下的

钱进先生还成为了国内首位国际品牌酒店的华人经理另位从喜来登走出来的人才是喜达屋酒店与度假酒店国际集团亚太区何国祥先生，他北京喜来登长城饭店初创团队的员目前，喜达屋酒店及度假酒店集团在中国拥45,000名员工，其中超过半数员工拥有在喜来登酒店工作的经历，64%的

940%，交通运输折旧年8年年折旧1213%，地及其他折旧年510年年折旧1940%970%。无形资产直线法摊销，土地使用权按照40年商标使用权按照10年软件按5年5、上市公司主营业务净利润下降6611%。营业收61273865077元同比上1459%，净利润3985236962元“真的不是奶牛关”难受，必须得割肉，必须要把己前半生有的产都要割掉这就是市场的竞争，也是我们临的高险。我再看下政策面，从去年年初政府就了双向调整。去年更多的正向调控，包取消限购，限贷，都是想市场稳定我非常遗憾地看到，并非我们想把房市打下去就以打下去，想上来就抬

曾经都是团队的同事，包括昨天很演讲的嘉，他们有很多很好的经历，其实整说的都是国的酒店人，如果再强调国际化或是外资平台，么向本土的酒店去习，只有做到更土大家才会去吸收你到后都样的人，样的市场，一样的竞争，大家在起，不是以前三分天下，现在是团天下

“真的不是奶牛关”泉酒店在这点上有了充分的感受。我就研究全家消费何面少少，要求你的产品多样化层次化，另外研究一人带动一圈的买力，中国人到海外去买马桶盖、电锅尿不湿，这种疯狂的抢购不是人的事情。我如何来应?后是全年消费，我要分旅游发展的旺季平季淡季现在来

“真的不是奶牛关”新实验室建立的初衷么，做了些什么样的事情，对你的酒店集产生了一些什么样的效果和影响。张明：喜达屋酒店集团是今年对布了我创建的喜达屋酒店创新实验室，办公室在纽约的时尚区，实际上这个前身。我喜达屋从事的传统的业，但这个司是创新性的司我90年。